你把线下的超市和商场干掉，总得有一个淘宝和京东出来，不然用户到哪买东西，商业模式的确立上不会有太大的问题。 因为2016年年报还没有完全更新，读懂君选择了比较完整的2015年财务数据进行分析。
对此，他举了个自己的例子：毕业后在第一家公司工作时，由于技术达到一定水平，日常的工作任务对自己来说已无挑战，他便利用业余时间，花两个晚上帮公司某个和自己并不相关的部门，开发出了一款提高日常工作效率的测试软件。 当农夫山泉把自己变成一家设计公司，拿到国际设计金奖，又花大价钱拍摄广告时，味全果汁则换了包装，任由消费者恶搞，却把每个月的销售额增长都稳定在20%以上。
但到了网易系身上，网易留下的痕迹却不明显，正如网易对外的模糊印象一致。看看减免运费后，减少购物车放弃率时，您的盈利是否大于运费带来的损失。
因为家用PC机的性能普遍满足不了VR的要求，所以VR设备无法更好的适配这些机器，不能作为PC机外设来使用。 接着，他又做回演员的老本行，他告诉他的合作伙伴，“等我出去赚点钱，再回来折腾。
我说的新报刊亭不是物理上的，总得有用户能够集中采购和挑选的货架存在。 然后……嗯，没有然后了。
该公司IPO的目的就是募集资金进行合并和收购。 现场Q&A Q1：想问一下几位嘉宾，怎么看待区域化的互联网媒体，它存不存在区域化的问题? 左志坚：去年开始众筹做完B轮之后，大概投资了八个区域的公号，我们认为本地内容变现其实是效率最高的，我觉得本地尤其是生活类的媒体能直接形成商业闭环。
刘献民：每个人都有可能发现自己在很多细分领域的知识和技能上有所欠缺，产生一定焦虑，这源于用户需求的层次发生了变化，原来用户可以通过在社会上采购服务满足需求，只不过采购的服务相对标准化，那时候还没有更多的选择，即使有更高标准的，更个性化的选择，成本也更高。 往远了说，大家也许还记得当年的百团大战，各种团购网站杀的天昏地暗，风口之后剩下的是什么?是我们连名字也想不起来创业者和团购网站。
没有niconico的生放送，B站可能也就不会开通直播功能。所以它必然要找到新的一些商业的模式，而这种商业模式的建立一定在社群。
另外，掉坑的次数多了，你就熟练了，不去实践，你连坑都见不到，更别提流量猛增了。 毕竟，真的勇士，敢于把自己变成IP。
很多时候能够碰到好的投资人，也是非常幸福的事情。就是这样的一个创业团队，三年后被收购。
第三、与外卖平台合作，上门宅配转型失利 青年菜君在满足地铁口周边用户需求之后，把目光放在了上门需求上。
美眉
张志政
@example.com
